Хосолсон харьцуулах аргын жишээ. Сайн байна уу оюутан

Бид хосолсон харьцуулах арга гэж юу болохыг хэлж, хүний ​​нөөцийн ажилтнууд үүнийг ажилдаа хэрхэн ашиглаж болохыг тайлбарлах болно. Үүний давуу болон сул талуудыг авч үзье. Хосолсон харьцуулах аргын жишээ энд байна.

Нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.

Холбогдох баримт бичиг:

"Хосолсон харьцуулах арга" гэж юу вэ

Хосолсон харьцуулах арга нь хэд хэдэн хувилбараас нэг сонголтыг сонгох хэрэгсэл юм. Аргын зохиогч нь Америкийн сэтгэл судлаач Луис Леон ТУРСТОН юм. Тэрээр энэ аргыг 20-р зууны эхний хагаст боловсруулсан. Түүнээс хойш үүнийг математик, физик, сэтгэл судлалд ашиглаж ирсэн. Хүний нөөцийн салбарт сүүлийн 15-20 жил хосолсон харьцуулалтын аргыг хэрэглэж байна. Ажлын асуудлыг шийдэхийн тулд нэг буюу хэд хэдэн ажилтныг сонгох шаардлагатай үед амжилттай ажилладаг.

Хосолсон харьцуулалтын аргыг зөвхөн одоо байгаа ажилчдыг үнэлэхэд төдийгүй боловсон хүчнийг сонгоход ашигладаг. Энэ арга нь ялангуяа бүлгийн ярилцлагын үеэр үр дүнтэй байдаг. Энэ нь ажилд зуучлагч болон хүний ​​нөөцийн хүмүүст хурдан шуурхай уялдаа холбоотой шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. Мэдээжийн хэрэг, хосолсон харьцуулах арга нь нэр дэвшигч хэрхэн ажиллахыг урьдчилан таамаглах боломжийг танд олгохгүй бөгөөд үүний тулд та бусад, илүү нарийвчлалтай үнэлгээний хэрэгслийг ашиглах хэрэгтэй.

Санамж карт: нэр дэвшигч тухайн албан тушаалд тохирох эсэхийг хэрхэн тодорхойлох вэ

Хосолсон харьцуулалтын аргыг боловсон хүчний нөөцөд ажилчдыг сонгох эсвэл цалин хөлсний шинэ тогтолцоог нэвтрүүлэхэд ашигладаг. Жишээлбэл, даалгавар бол албан тушаалуудыг эрэмбэлж, ижил төстэй хүмүүсийг бүлэг болгон нэгтгэх явдал юм. Хүний нөөцийн практикт хосолсон харьцуулах аргыг ашиглах ер бусын сонголтууд бас байдаг. Жишээлбэл, компанийн үнэт зүйлсийг хөгжүүлэх үед. Ажилчдад үнэт зүйлсийг хосоор нь санал болгодог бөгөөд хос бүрээс хамгийн чухал зүйлийг сонгох ёстой. Хамгийн их оноо авсан үнэ цэнийг компанийн үнэт зүйл гэж баталдаг.

Хосолсон харьцуулах аргыг хэрхэн ашиглах вэ

Ажилтныг үнэлэхдээ хосолсон харьцуулалтын аргыг хэрхэн ашиглах талаар авч үзье.

1-р алхам.Үнэлгээ өгөх ажилчдынхаа жагсаалтыг гарга. Мэргэжилтнүүдийг ямар шалгуураар эрэмблэхээ тодорхойл. Жишээлбэл, тодорхой хөтөлбөр, мэргэжлийн эсвэл хувийн чанарын талаархи мэдлэг. Жишээлбэл, "цаг барьдаг" чанарыг авч үзье.

Алхам 2.Харьцуулахын тулд бүх боломжит хос ажилчдыг үүсгэ. Үүнийг хийхийн тулд ажилтны нэрийг тусгайлан бэлтгэсэн матрицад оруулна уу.

Алхам 3.Эхний ажилтныг хоёр дахь ажилтантай харьцуул. Бидний жишээнд - Арбузова, Баранова нар. Аль нь илүү цаг барьдаг вэ? Хэн даалгавраа цаг тухайд нь хийж, хэзээ ч хоцордоггүй вэ? Хэрэв энэ нь Баранов бол 1 оноо авна. Дараа нь Арбузов 0 оноо авна.

“Цаг баримтлах” шалгуурын хос харьцуулах матрицын жишээ

Алхам 4.Эхний ажилтныг гурав дахь ажилтантай харьцуул. Жишээлбэл, Арбузов, Виноградов нар. Нэг схемийн дагуу оноог эрэмбэл.

“Цаг баримтлах” шалгуурыг ашиглан хосолсон харьцуулалтын жишээ

Хосолсон харьцуулах матрицын жишээ татаж авах

Алхам 5.Бүх ажилчдыг бие биетэйгээ харьцуулах хүртэл үйл явцыг давт.

Алхам 6.Сонгосон шалгуурын дагуу хамгийн их оноо авсан ажилтныг шилдэг гэж тооц. Дараа нь оноогоор эрэмбэлнэ үү.

“Цаг баримтлах” шалгуурын дагуу хосолсон харьцуулалтын аргыг ашиглан үнэлгээний маягт

Тодорхой тооны ажилчдыг тооцоолохын тулд дараах томъёогоор харьцуулах тоог тодорхойлно уу.

Харьцуулалтын тоо = Ажилчдын тоо x (Ажилчдын тоо - 1) : 2

Бидний жишээн дээр бид ажилчдын хамгийн бага тоог ашигласан - 3. Харьцуулалтын тоог томъёогоор тодорхойлно: харьцуулсан тоо = 3 x (3 - 1) : 2 = 3

4 ажилтны хувьд 6 ийм харьцуулалт хийх болно, 5 - 10, 10 - 45. Цаашид энэ үзүүлэлт хурдан өсөх болно. Энэ бол аргын гол сул тал юм - харьцангуй жижиг бүлгүүдийг үнэлэхэд ашиглаж болно . Хамгийн тохиромжтой нь 15 хүртэл хүн.

Хэрэв та ажилчдыг хэд хэдэн шалгуурын дагуу үнэлэх шаардлагатай бол яах вэ? Шалгуур тус бүрийн хувьд дээрхтэй адил матрицыг тусад нь бэлтгэ. Жишээлбэл, хэрэв та мэргэжлийн ур чадвар, цаг баримталдаг байдал, үнэнч шударга байдлыг үнэлж байгаа бол гурван матриц бэлтгэ. Матриц бүрт нэг шалгуурын дагуу ажилчдыг үнэлж, нийт оноог тооцоол. Дараа нь пивот хүснэгт үүсгэ. Гурван хүснэгтийн эцсийн оноог оруулаад ажилтан тус бүрээр нэгтгэн гарга.

Ажилчдыг хэн үнэлэх ёстой вэ?

Гадны зөвлөхүүдийн үйлчилгээг ашиглах нь утгагүй юм: тэд үнэлгээ өгөх хүмүүсийг мэддэггүй, тэдний мэргэжлийн чанарыг мэддэггүй. Дэд албан тушаалтнаа сайн мэддэг хэлтсийн дарга нь ажилчдаа үнэлж чаддаг. Гэсэн хэдий ч хамгийн туршлагатай менежер хүртэл ажилчдынхаа талаар бүгдийг мэдэхгүй байж магадгүй юм.

Менежерүүд яагаад доод албан тушаалтнаа үнэлэхийг эсэргүүцдэг вэ?

Хэлтсийн жирийн ажилчдыг үнэлгээчээр оролцуулна. Тэднийг энэ үйл явцад бэлтгэж, ажлын мөн чанарыг тайлбарла. Процедурын хувьд ямар ч бэрхшээл гарах ёсгүй, арга нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой. Үнэлгээчдэд тавигдах гол шаардлага бол үнэлгээ өгөх хүмүүсээ мэддэг байх ёстой бөгөөд тэднийг өдөр тутмын ажилдаа ажиглаж чаддаг байх ёстой.

Хосолсон харьцуулах аргын давуу болон сул талууд

Хосолсон харьцуулалтын аргын давуу болон сул талуудыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Хосолсон харьцуулах аргыг ашиглахад тулгарч буй бэрхшээлүүд: жишээ

Хосолсон харьцуулалтын аргыг ашиглах үед хүний ​​нөөцийн ажилд тулгарч болох гол бэрхшээлүүдийг авч үзээд тэдгээрийг хэрхэн засах талаар зөвлөмж өгье.

Хэцүү байдал 1.Үнэлгээч нь хосуудаас илүү сайныг сонгох боломжгүй. Түүний бодлоор хоёулаа хамгийн өндөр үнэлгээ авах ёстой. Хэцүү байдлын шалтгаан: ажилтан өөрийн чанарыг харуулсан амьдралын жишээг санах нь түүнд хэцүү байдаг.

Хэрхэн засах вэ:тэргүүлэх асуултуудыг асууж, ажилчдынхаа сүүлийн саруудад анхаарлаа төвлөрүүлж, хэн хамгийн өндөр үнэлгээ авах ёстой талаар бодохыг хүс.

Хэцүү байдал 2.Мэргэжилтэн ажилчдыг бодолгүйгээр үнэлж, даалгавраа хурдан гүйцэтгэхийг хичээдэг. Үнэлгээний зорилго, утга учрыг төдийлөн сайн ойлгоогүйгээс ийм хандлага гарах болсон. Мэргэжилтнүүд үүнийг хүний ​​​​нөөцийн содон зүйл гэж үздэг.

Хэрхэн засах вэ:үнэлгээ нь ажилтны хувь заяанд хэрхэн нөлөөлж болохыг тайлбарла. Мэргэжилтэнд түүний санал бодол удирдлагад чухал гэдгийг мэдрүүл. Шинжээчийн туршлага, эрх мэдлийг хүлээн зөвшөөрөх.

Хэцүү байдал 3.Мэргэжилтэн бараг танихгүй ажилчдыг үнэлдэг. Шалтгаан нь үнэлгээ өгөх бүлгүүдийг буруу бүрдүүлсэн.

Хэрхэн засах вэ:бүлгүүдийг шинээр байгуулж, хосолсон харьцуулах аргын үндсэн зарчмыг баримтлах ёстой - үнэлгээчин өөрийн үнэлж буй хүнээ биечлэн мэддэг.

Төлөвлөгөө:

1. Хосолсон харьцуулалтын аргын тодорхойлолт.

2. Хосолсон харьцуулалтын аргын давуу болон сул талууд.

1. Хосолсон харьцуулах аргын тайлбар

Хосолсон харьцуулах арга- аливаа үйл ажиллагааны явцад тэргүүлэх чиглэлийг тогтоох, янз бүрийн объектуудыг эрэмбэлэх шаардлагатай үед шинжээчдийн үнэлгээнд өргөн хэрэглэгддэг шийдлийг үнэлэх, сонгох хэрэгслүүдийн нэг юм.

Аргын санаа нь хоёр объект бүрийг хос хосоор нь харьцуулж, тэдгээрийн аль нэгнийх нь давуу байдлыг тодорхойлдог тул "хос (эсвэл хосолсон) харьцуулалт" гэсэн нэртэй болсон. Асуудлыг шийдвэрлэхдээ тоон шалгуурыг тогтоохоос илүүтэй мэргэжилтнүүдийн дүгнэлтэд тулгуурлан хоёр объектыг чанарын хувьд харьцуулах нь илүү хялбар байдаг гэж үздэг. Товчхондоо, PS арга нь анхны мэдээллийг олж авах арга, санал асуулгад оролцогчдын нэг төрлийн судалгаа хийх арга юм. Хүлээн авсан өгөгдөл дээр үндэслэн та үнэлгээний хуваарийг бүтээх шаардлагагүй янз бүрийн асуудлыг шийдэж чадна. Судалгаанд хамрагдаж буй хүн амын дунд оролцогчид тодорхой объектууд - мэргэжил, улс төрийн удирдагчид, радио нэвтрүүлэг, тодорхой төрлийн бараа бүтээгдэхүүн гэх мэт зүйлийг хэрхэн үнэлж байгааг сонирхож байна гэж бодъё. Эдгээр объектуудыг a1, a2, ..., an (n нь үнэлж буй объектын тоо) гэж тэмдэглэе.

Хүснэгт 1. PS аргыг ашиглах жишээ

Харж байгаа арга нь энэ асуултын хариултыг нэлээд өвөрмөц хэлбэрээр авах боломжийг бидэнд олгодог. Хариуцагч бүрт тухайн объектуудаас бүрдэх боломжтой бүх хосыг санал болгодог. Хос бүрийн хувьд тэрээр энэ хосын аль объектод хамгийн их дуртай болохыг хэлэх ёстой. Хэрэв бид зарим мэргэжлийг бидний объект гэж үзвэл, жишээ нь, токарь, талхчин, эмч гэх мэт. - бид хариулагч бүрээс аль мэргэжлээс илүү дуртайг нь асуудаг: токарь эсвэл талхчин (хариултыг бичнэ үү), токарь эсвэл эмч (хариултыг бичнэ үү), талхчин эсвэл эмч (хариултыг бичнэ үү) гэх мэт. авч үзэж буй бүх боломжит хос объектуудын хувьд.

2. Хосолсон харьцуулалтын аргын давуу болон сул талууд

Аргын гол давуу талууд нь дараах байдалтай байна.

Эдийн засгийн ихэнх практик асуудлыг шийдвэрлэхэд зайлшгүй шаардлагатай үзүүлэлтүүдийн жигд бус өөрчлөгдөж буй ач холбогдлыг хэмжих боломжтой;

Шинжилгээний явцад шинжээч нь бүх үзүүлэлтийг нэг дор анхаарч үздэггүй, зөвхөн хоёр үзүүлэлтийг тухайн агшинд харьцуулдаг бөгөөд энэ нь ажлыг хөнгөвчлөх, улмаар чанарыг сайжруулахад тусалдаг;

Үзүүлэлт бүрийг бусадтай харьцуулсан олон тооны харьцуулалт хийх боломжтой бөгөөд энэ нь үнэлгээний нарийвчлалыг нэмэгдүүлж, бусад аргыг ашиглахаас илүү судалгааны объектын чанарыг илүү сайн судлах боломжийг нээж өгдөг;

Шинжээч бүрийн өгсөн үзүүлэлтийн дундаж үнэлгээг төдийгүй энэхүү үнэлгээний тархалтыг авах боломжтой бөгөөд энэ нь цаашдын эдийн засаг, математикийн шинжилгээг илүү гүнзгийрүүлэх боломжийг олгодог.

Хосолсон харьцуулах арга нь одоо байгаа ангиллын тестүүдээс хамгийн энгийн нь бөгөөд энэ нь зөвхөн хоёр төрлийн бүтээгдэхүүний дээжийг харьцуулах явдал юм.

Хосолсон харьцуулалтын аргын зэрэглэлээс давуу тал нь удирдагч нэг удаад зөвхөн хоёр хүнийг харьцуулах ёстой тул дүгнэлт гаргахад хялбар байдаг. Хоёр дахь давуу тал нь ижил чадвартай хүмүүсийг ижил түвшинд гаргах боломжийг олгодог.

Хосолсон харьцуулалтын арга нь шинжээчдийн дүгнэлтийн тууштай байдалд статистикийн үндэслэлтэй нарийн дүн шинжилгээ хийх, олж авсан тооцоолол санамсаргүй эсэхийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хосолсон харьцуулалтын аргын журам нь эрэмблэх энгийн аргаас илүү төвөгтэй боловч дараалсан харьцуулах аргаас хялбар байдаг нь эргэлзээгүй.

Энэ арга нь маш энгийн бөгөөд илүү олон тооны объектыг (жишээлбэл, зэрэглэлийн аргатай харьцуулахад) илүү нарийвчлалтай судлах боломжийг олгодог.

Гол сул талууд аргууд нь дараах байдалтай байна.

- том бүлгүүдийг үнэлэх шаардлагатай бол асар олон тооны хос харьцуулалт хийх хэрэгцээ. 60 ажилтантай ахлах ажилтан 1770 харьцуулалт хийх шаардлагатай болно! Хэрэв харьцуулалтыг таван тусдаа параметрийн дагуу хийвэл хос хосолсон харьцуулалтын тоо тав дахин нэмэгдэх болно. Ихэвчлэн хосолсон харьцуулах аргыг хоёр тохиолдолд ашигладаг: жижиг бүлгүүдийг үнэлэх, эсвэл зөвхөн нэг параметрийг үнэлэх үед - үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны нийт үр ашгийг

Туршилтын арга болох хосолсон харьцуулалтын нэг сул тал нь n өдөөгчийг харьцуулахдаа (n - 1) x (n/2) дүгнэлт гаргах шаардлагатай байдаг. Жишээлбэл, 10 өдөөлтөд бид 45 дүгнэлт гаргах хэрэгтэй бөгөөд хэрэв бид 50 өдөөлтөөс бүрдэхийг хүсвэл 1225 шүүлт хэрэгтэй болно.

Хосолсон харьцуулалтын аргын гол сул тал нь програм хангамжийн бэлэн бүтээгдхүүн байхгүй байна.

Энэ аргыг ашиглахын тулд та компанийн чадварлаг ажилтнуудад тусгай хөтөлбөр боловсруулахыг зааварлах эсвэл гуравдагч талын хөгжүүлэгчээс захиалах шаардлагатай болно. Нэмж дурдахад, зөвхөн хоёр хос харьцуулалт дээр үндэслэсэн бизнесийн үнэлгээний шийдлүүд байдаггүй, харин масштаблах хэрэгслийг бий болгоход үйлчилдэг математикийн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн юм. Нэмж дурдахад туршилтын журам нь өөрөө нэлээд монотон харагддаг бөгөөд энэ нь судалгааны дүгнэлтийн бодит байдалд нөлөөлдөг. Үр дүнгийн чанар нь үнэлэгдсэн үнэлгээ, шалгуур үзүүлэлтүүдийн тоо, хосыг зөв сонгох, хоёрдмол утгагүй тайлбараас шууд хамаарна.

Хосолсон харьцуулалтын аргыг ерөнхийдөө шууд эрэмблэхээс илүү гэж үздэг. Энэ үзэл бодол нь бүхэлдээ зөв биш бөгөөд яагаад гэдгийг эндээс харж болно.

Аргын сонголтыг үргэлж судалгааны нөхцөл байдал, судалгааны зорилтоор тодорхойлдог. Мэдээжийн хэрэг, хэрвээ зэрэглэл тогтоох үндэслэлийг хоёрдмол утгагүй томъёолж чадвал хосолсон харьцуулах арга нь маш сайн үр дүнг өгдөг тул энэ аргыг сонгох хэрэгтэй. Гэхдээ эрэмбийн үндэслэлийг тодорхой ойлгох боломжгүй, үнэхээр шаардлагагүй нөхцөл байдал байдаг.

Аргын сул тал нь объектын тоо нэмэгдэх тусам процедурын хөдөлмөрийн эрч хүчийг нэмэгдүүлдэг: аль хэдийн 12-15 объекттой бол процедур нь хөдөлмөр их шаарддаг. Нэмж дурдахад, янз бүрийн хос объектуудыг заримдаа янз бүрийн шалгуурын дагуу судалгаанд оролцогчид харьцуулдаг бөгөөд энэ нь давуу эрх олгохгүй болоход хүргэдэг. Энэ аргыг шинжээчдийн үнэлгээнд өргөн ашигладаг.

Өөрийгөө хянах асуултууд

Хосоор харьцуулах аргыг тодорхойл.

Аргын санаа юу вэ?

Харьцуулах үйл явцыг тайлбарлана уу?

Хосолсон харьцуулалтын аргын давуу тал юу вэ?

Хосолсон харьцуулалтын аргын сул талыг нэрлэнэ үү.

Ажилтныг хосоор нь харьцуулах арга нь боловсон хүчний харьцуулсан баталгаажуулалтын аргуудын нэг юм.

Энэ аргын онцлог нь ижил эсвэл ижил төстэй мэргэжлийн ажилчдыг бие биетэйгээ харьцуулах явдал юм. Ажилчдын ур чадварыг үнэлэх нэг буюу хэд хэдэн параметрийн дагуу харьцуулалт хийдэг. Эдгээр параметрүүдийг үнэлж буй ажилчдын гүйцэтгэсэн ажлын тодорхой агуулгаас хамааран сонгоно, учир нь янз бүрийн төрлийн ажлын байр нь ажилчдад өөр өөр, заримдаа огт өөр шаардлага тавьдаг (жишээлбэл, харилцааны ур чадвар нь борлуулалтын зөвлөхийн хувьд хамгийн тохиромжтой чанар юм, гэхдээ угсрах шугам дээр ажиллаж байгаа ажилтны ажилд тодорхой саад тотгор учруулах).

Жишээлбэл, борлуулалтын зөвлөхүүдийг үнэлэхийн тулд харилцааны ур чадвар, эелдэг байдал, ятгах чадвар болон хүмүүстэй үр дүнтэй харилцахад тусалдаг бусад чанаруудыг үнэлж болно. Гэхдээ аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодогчийн хувьд эдгээр чанарууд тийм ч чухал байхаа больсон бөгөөд энд үнэн зөв, цаг баримтлах, математикийн чадвар урган гарч ирдэг.

Ажилчдын харьцуулсан үнэлгээг хийхийн тулд мөр, баганын тоо нь харьцуулж буй ажилчдын тоотой тохирч байгаа үнэлгээний параметр бүрийн хувьд тусдаа үнэлгээний хүснэгтийг бүрдүүлдэг. Хүснэгтийг бөглөх технологи нь дараах байдалтай байна: хоёр ажилтныг харьцуулахдаа тэдгээрийн хооронд 2 оноог дараахь аргуудын аль нэгээр хуваарилах хэрэгтэй.

• Хэрэв ажилчдын нэг нь үнэлэгдсэн ур чадвараараа нөгөөгөөсөө илүү байвал түүнд 2 оноо, "алдагдсан" ажилтанд 0 оноо өгнө (хүснэгтэд: "А" ажилтан "В" ажилтнаас илүү нийтэч байдаг) ;
• Хэрэв ажилчид үнэлэгдсэн ур чадвараа ижил түвшинд эзэмшсэн бол тус бүрдээ 1 оноо өгнө (хүснэгтэд: "А" ажилтан "D" ажилтантай адил харилцаатай байдаг).

Хүснэгтийн диагональ дагуу 1 цэгийг онооно.

Жишээ нь: борлуулалтын таван зөвлөхийн харилцааны ур чадварын үнэлгээ

Өөрийгөө шалгахын тулд тэгш байдал хангагдсан тохиолдолд хүснэгтийн оноо зөв хуваарилагдсан гэдгийг санаарай.

Энд i цэг нь i-р ажилтанд өгсөн онооны нийт тоо (харгалзах мөрөнд байгаа дүн);
N - үнэлэгдсэн ажилчдын тоо.

Хэвлэлүүд

Lityagin A. Үр дүнтэй баталгаажуулалт
Хүний нөөцийн менежерүүдийн гэрчилгээжүүлэх явцад гаргадаг нийтлэг алдаа, түүний зорилго, олон улсын стандарт, субьектив байдлаас хамгаалах арга замуудын талаар ярилцав.

Ткаченко С., Жарков А. Чадварыг хэрхэн хэмжих вэ. Боловсон хүчний үнэлгээний аргын тухай “үнэлгээний төв”
Боловсон хүчний судалгааны янз бүрийн аргын үнэн зөв байдлын талаархи мэдээллийг өгч, ур чадварын тодорхойлолтыг өгч, "үнэлгээний төв" аргыг ашиглан боловсон хүчнийг үнэлэх боломжийг тодорхойлсон.

Борисова E. Баталгаажуулалт. Тоглоом нь лааны үнэ цэнэтэй юу?
Энэхүү нийтлэлд гэрчилгээжүүлэх, боловсон хүчний үнэлгээний ойлголтыг харьцуулж, түүнийг хэрэгжүүлэх журмыг боловсруулж, боловсон хүчний гэрчилгээжүүлэх аргуудын талаар товч тайлбарыг өгсөн болно.

Малиновский P. Боловсон хүчний үнэлгээний аргууд
Байгууллагын боловсон хүчнийг үнэлэх янз бүрийн аргуудыг авч үздэг: санал асуулгын арга, дүрсэлсэн үнэлгээний арга, ангилах арга, хос харьцуулах арга, хуваарилалтын тодорхой арга, шийдвэрлэх нөхцөл байдлын үнэлгээний арга болон бусад.

Gorsky P. Боловсон хүчний үнэлгээ. Математикийн хэрэгслүүд
Энэ нийтлэлд ихэвчлэн "үнэлгээ" гэж нэрлэгддэг ажилтны үнэлгээг зөв авах боломжуудыг авч үздэг. Үнэлгээний найдвартай байдлыг үнэлэх аргуудыг мөн найдвартай байдлын өгөгдсөн түвшинд үнэлгээний ажлын мөнгөн зардлыг тооцох асуудлыг тавихыг санал болгож байна.

Хосолсон харьцуулах арга нь өөр хувилбаруудын харьцангуй давуу байдлыг үнэлэх хамгийн түгээмэл аргуудын нэг юм.

Энэ аргыг ашиглахдаа мэргэжилтэнд өөр сонголтуудыг дараалан санал болгодог бөгөөд үүнээс илүү тохиромжтой хувилбарыг зааж өгөх ёстой.

Хэрэв шинжээч аливаа хос объектын хувьд үүнийг хийхэд хэцүү байвал тэр харьцуулсан хувилбаруудыг тэнцүү эсвэл харьцуулшгүй гэж үзэх эрхтэй.

Бүх хос хувилбаруудыг шинжээчид дараалан танилцуулсны дараа тэдгээрийн харьцуулсан давуу талыг шинжээчийн үнэлгээний дагуу тодорхойлно.

Хосолсон харьцуулалтын үр дүнд шинжээч өөрийн сонголтод нийцэж байгаа бол бүх үнэлэгдсэн хувилбаруудыг нэг буюу өөр шалгуур, үзүүлэлт, шинж чанарын дагуу эрэмбэлж болно. Хэрэв шинжээч зарим өөр хувилбаруудыг юутай ч зүйрлэшгүй гэж хүлээн зөвшөөрвөл үр дүн нь зөвхөн тэдгээрийн хэсэгчлэн эрэмбэлэгдэх болно.

Хосолсон харьцуулалтын аргыг ашиглах практикт шинжээчдийн нийцэхгүй, бүр зөрчилтэй үнэлгээтэй тулгардаг. Эдгээр тохиолдолд шалгалтын үр дүнд тусгай шинжилгээ хийх шаардлагатай.

Хангалттай олон тооны өөр хувилбаруудыг үнэлж байгаа тул тэдгээрийн боломжит бүх хосыг хосоор нь харьцуулах журам нь шинжээчийн хувьд хөдөлмөр их шаарддаг болохыг бид бас тэмдэглэж байна. Энэ тохиолдолд хосолсон харьцуулах аргын зохих өөрчлөлтийг ашиглах нь зүйтэй.

Жишээлбэл, хэрэв бид шинжээчийн дүгнэлтийг нийцтэй гэж үзвэл өөр хувилбартай хослуулсан хувилбар бүрийн нэг танилцуулга нь бараг хангалттай юм.

3. Альтернатив хувилбаруудын зэрэглэл.

Нэлээд нийтлэг журам бол үнэлж буй сонголтуудыг шинжээчээр шууд эрэмбэлэх явдал юм. Энэ аргын хувьд шинжээчдэд харьцуулсан үнэлгээнд зориулж сонгосон өөр хувилбаруудыг танилцуулж, гэхдээ 20 ÷ 30-аас ихгүй байх нь зүйтэй бөгөөд тэдгээрийг давуу эрхээр захиалах болно. Хэрэв илүү олон хувилбар байгаа бол зэрэглэлийн аргын зохих өөрчлөлтийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл, альтернатив хувилбаруудын зэрэглэлийг шинжээчийн ангиллын аргыг ашиглан давуу эрхээр эрэмбэлсэн ангиудад хувааж болно.

Мэргэжилтэн харьцуулсан объектуудыг янз бүрийн аргаар эрэмбэлж болно. Хоёрыг нь өгье.

Эхнийх нь дагуу шинжээчид өөр сонголтуудын бүхэл бүтэн багцыг танилцуулж, тэр дундаас хамгийн тохиромжтойг нь зааж өгдөг. Дараа нь шинжээч үлдсэн хувилбаруудын дотроос хамгийн их таалагдсан хувилбарыг зааж өгдөг бөгөөд бүх үнэлэгдсэн хувилбаруудыг түүний эрэмбэлэх хүртэл.

Хоёрдахь аргын хувьд шинжээчид эхлээд хоёр ба түүнээс дээш хувилбаруудыг танилцуулж, сонголтынхоо дагуу захиалахыг хүсдэг. Хэрэв шинжээчид сонголтын дагуу захиалга хийх хэд хэдэн хувилбаруудыг санал болгож байгаа бол энэ үе шатанд тэр эхний эрэмбийн аргыг ашиглаж болно.

Анхан шатны үнэлгээ хийсний дараа шинжээчид шинэ, хараахан үнэлэгдээгүй өөр хувилбаруудыг санал болгодог. Шинжээч нь аль хэдийн эрэмблэгдсэн хүмүүсийн дунд шинээр танилцуулсан хувилбарын байршлыг тодорхойлох ёстой.

Сүүлийн хувилбарыг танилцуулж, үнэлсний дараа процедур дуусна.

Санал болгож буй аргачлал нь харьцуулсан шинжилгээний аргын дериватив юм. Энэ нь матрицын алгебрт сайн мэддэг хос хосолсон харьцуулах аргад суурилдаг. Аливаа бүтээгдэхүүний нэгэн адил энэ нь давуу болон сул талуудтай. Сул талууд нь хөдөлмөрийн харьцангуй эрчмийг багтаасан бөгөөд давуу тал нь аналогийг хатуу сонгоход шүүмжлэлтэй байдаггүй, учир нь шинж чанараараа ижил төстэй үнэлэгдсэн объектын аналог байхгүй байсан ч нэлээд нарийвчлалтай үр дүнг авах боломжийг танд олгоно. Тооцооллыг хөнгөвчлөхийн тулд энэ техникийн компьютерийн хувилбарыг ашигладаг.

Хосоор харьцуулах аргыг ашиглан өртгийг тодорхойлох дараалал 4:

Аналог объектыг сонгох (хамгийн багадаа 3, оновчтой сонголт нь 4-6 аналог боловч энэ нь тооцооллын нарийн төвөгтэй байдлыг нэмэгдүүлдэг). Аргыг тайлбарлахын тулд (n-1) аналог объектыг сонгосон гэж үзье. Ийнхүү n үл хөдлөх хөрөнгийн объектууд үнэлгээний сэдвийг багтаасан хосоор харьцуулах үйл явцад оролцдог.

үл хөдлөх хөрөнгийн дугаар, .

Өртөгт ихээхэн нөлөөлдөг харьцуулах параметрүүдийг сонгох (хамгийн оновчтой тоо нь 6-10, бусад үзүүлэлтүүдийг үнэлж буй объектын параметрүүдтэй төстэй гэж үзнэ). Харьцуулалтыг m хүчин зүйлээр хийдэг.

хүчин зүйлийн тоо,

Чанарын үнэлгээний масштабыг (Хүснэгт 28) дараах зарчмын дагуу бүрдүүлэх.

Хүснэгт 28

Чанарын үнэлгээний хуваарь

Сонгосон масштабын дагуу параметр бүрд ач холбогдол өгдөг. Параметрүүдийг хос хосоор нь харьцуулна. Матрицын диагональ нь 1 гэсэн утгатай байх болно, учир нь Энэ тохиолдолд тухайн объектыг өөртэйгөө харьцуулах бөгөөд мэдээжийн хэрэг ижил ач холбогдолтой байх ёстой. Хэрэв нэг нүдэнд бүхэл тоо байгаа бол диагональтай харьцуулахад толин тусгал нүд нь бутархай тоог агуулна.

Хүснэгт 29

Ач холбогдолын индексийн матриц

Объектуудын харьцуулалтын үр дүнг чанарын хувьд 9-тэй тэнцэх зэрэглэлийн хамгийн их тоогоор илэрхийлсэн, тоон утга болгон хөрвүүлэх ажлыг дараах байдлаар гүйцэтгэнэ.

Ач холбогдолын индекс бүрийн жинг тодорхойлох:

Хадамард векторуудыг олох:

Тууштай байдлын тархалтын тооцоо:

Тогтвортой байдлын индекс 0.1-ээс хэтрэхгүй байх ёстой. Үгүй бол энэ матриц дахь ач холбогдлын индексийг өөрчлөх шаардлагатай.

Объект бүрийн бууруулсан хэвийн хазайлтыг m хүчин зүйлээр тодорхойлох:

үнэлэгдсэн объектын бууруулсан хэвийн хазайлт хаана байна;

- аналог объектыг харьцуулах нэгжийн өртөг.

Хосоор харьцуулах аргыг ашиглан харьцуулсан аргыг ашиглан өртгийг тодорхойлох жишээ

Анхны мэдээлэл: үнэлгээний объект нь тосгонд байрлах дэлгүүрийн барилга юм. Пасад. Нэмэлт өгөгдөл болон матрицын бүтцийг 30-р хүснэгтэд тусгасан болно (х. 76-г үзнэ үү).

Ач холбогдолын индексийн жинг тооцоолох (эхний матрицыг ашиглан) (томъёо 26):

Хүснэгт 30

Хосоор нь харьцуулсан хүснэгт

Бид үүссэн жинг хэвийн болгодог (томъёо 27):

Бидэнд тэргүүлэх чиглэлийн вектор бий

Хадамард векторыг олох нь:

Хадамард вектор,

Хадамард векторыг тэргүүлэх векторт хуваана

эхний Z 1 матрицын тууштай байдлын векторыг олж авна.

ба тууштай байдлын индекс

Хэрэв энэ нь 0.1-ээс хэтрэхгүй бол матриц зөв хийгдсэн болно. Ийм үйлдлийг бүх матрицад хийх ёстой (жишээнд тэдгээрийн зургаа байх ёстой).

Бид (32) томъёог ашиглан объект бүрийн бууруулсан хэвийн хазайлтыг тооцоолно.

Бид хүссэн объектын өртөгийг тодорхойлно.