Doba „záclon na šnúrke“ je nenávratne preč a dnes sme na dizajn záclon veľmi pedantní. V popredí už totiž nie je ich priama funkcia (ochrana pred slnečným žiarením), ale schopnosť dodať interiéru osobitý šik a šarm alebo pôsobiť ako akcent štýlu. Preto je dnes podnikanie v oblasti šitia záclon na mieru žiadané a celkom výnosné. Dizajn záclon vo všeobecnosti ponúkajú firmy zaoberajúce sa interiérovým dizajnom. Ak sa však rozhodnete otvoriť si vlastnú firmu na krajčírstvo záclon, uistite sa, že správnym organizovaním procesu vám bude poskytnutá práca.

Ak chcete zorganizovať firmu na krajčírstvo záclon, potrebujete šijaciu dielňu a salón, ktorý prezentuje katalógy látok a hotové výrobky. Spoločnosti špecializujúce sa na šitie záclon veľmi často súčasne predávajú súvisiace produkty: rímsy, tkaniny, rôzne doplnky pre záclony.

Šijací závod

Prvým krokom je nájsť vhodné miesto. Nezľaknite sa, znie to len nahlas „šitie“. V skutočnosti potrebná oblasť nie je taká veľká.

Počítame podľa vzorca: 7 metrov štvorcových na jednu krajčírku a 5 metrov na každého nového zamestnanca.

Takže v počiatočnej fáze môže byť vaša dielňa umiestnená na ploche 30 štvorcov. Budete tiež potrebovať profesionálne vybavenie na šitie záclon. Budete potrebovať profesionálny šijací stroj, overlocker, stroj na slepé švy, žehličku, strihací stôl, žehliaci stôl. Náklady na zariadenie priamo závisia od jeho triedy a značky, a ak nie ste pripravení zaplatiť veľké peniaze, najskôr môžete pracovať na použitom zariadení, pretože je veľmi odolné. V budúcnosti si v prípade potreby môžete kúpiť ďalšie vybavenie, napríklad na zmršťovanie tkanín alebo kladenie lambrequinov.

Takže otázka na cenu?

Šijací stroj sa dá kúpiť za 10 000 rubľov, overlocker za 50 - 60 tisíc, stroj na slepé švy bude stáť 30 tisíc. Ale ak vezmete do úvahy, že každý klient nechá vo vašom salóne aspoň 15 tisíc, je ľahké spočítať, že za šesť mesiacov sa peniaze vynaložené na vybavenie vrátia a ešte viac.

Budete potrebovať aj profesionálne krajčírky a rezačku. Koniec koncov, kvalita konečného výsledku priamo závisí od ich zručností a schopností. A ak sa hotové záclony nezhodujú s obrázkom navrhnutým dizajnérom, obraz sa stratí a neuvidíte žiadny príjem.

Otvorenie showroomu

Vaším ďalším krokom je otvorenie salónu a pre imidž to v žiadnom prípade nie je potrebné. Alebo skôr nielen pre imidž. Bežný byt môže byť vhodný na predvádzanie vzoriek vašich produktov a čím viac miestností, výklenkov, otvorov a iných prvkov má, tým viac priestoru pre fantáziu vášho dizajnéra - to všetko bude zahalené a zahalené závesmi rôznych štýlov. A čím väčší výber, tým väčšia šanca, že nájdete svojho klienta. Váš zákazník nebude spokojný s obyčajnými závesmi, pre neho je hlavná exkluzivita, kvalita, štýl. Preto by mal salón fungovať na 100% a ukázať všetko, čo môžete ponúknuť.

Ale ak nie sú peniaze na skutočný showroom, môžete si vytvoriť virtuálny . Na to si budete musieť vytvoriť vlastnú webovú stránku (v súčasnosti to robí veľa spoločností), kde bude farebný katalóg hotových návrhov a použitých materiálov. V každom prípade je potrebné vypracovať podnikateľský plán na prispôsobenie záclon. Na prvýkrát vám to stačí. Netreba však zabúdať, že mnohí ľudia radi vidia „naživo“, cítia. Takže v budúcnosti je otvorenie salónu nevyhnutné.

Jemnosť podnikania v oblasti šitia záclon

Dôležitou etapou je proces rozvoja klientskej základne. Tu budete musieť použiť všetky možné prostriedky: nadviazať všetky svoje kontakty vo svete dizajnérov a architektov, navštevovať a dokonca sa zúčastňovať na špecializovaných výstavách, používať reklamu a dokonca aj naše obvyklé ústne posolstvo: ak sa jednému klientovi páči, prinesie nové. . Postupne si teda získate slávu a ak si udržíte kvalitu krajčírstva na správnej úrovni, zákazníkov nebude konca-kraja.

Aké ďalšie nuansy sú v obchodnom pláne na prispôsobenie záclon? Je jasné, že látky budete kupovať len u veľkoobchodníkov alebo veľkovýrobcov. Všetko potrebné príslušenstvo (rímsy, konzoly atď.) Sú zakúpené z katalógov od známych výrobcov vo svojom segmente, ekonomická možnosť - v bežných stavebných supermarketoch. Ďalšie dôležité pravidlo: látky aj doplnky je potrebné kupovať len na konkrétnu objednávku, nech platí klient, ale nie vy! V opačnom prípade môžete rýchlo skrachovať.

Spojenci alebo nepriatelia?

Hoci žalúzie nie sú medzi ruským spotrebiteľom veľmi žiadané (často sú spojené s nudnými zaprášenými pruhmi na kancelárskych oknách), môžete nájsť dobrých spojencov tvárou v tvár spoločnostiam špecializujúcim sa na ich výrobu. Každý skúsený odborník na predaj dokáže klienta presvedčiť, že okrem záclon bude potrebovať aj rolety do okien. A je to takmer pravda. Po prvé, žalúzie ušetria drahé látky pred vyblednutím. Po druhé, žalúzie môžu hrať v kontraste alebo v harmónii so závesmi, čím pomáhajú vytvárať komplexnú kompozíciu. Alebo môžu byť len farebným akcentom v celkovom štýle miestnosti. Pomôžete tak predajcom žalúzií a oni vám zasa robia reklamu u svojich zákazníkov. Je to taká obojstranne výhodná spolupráca.

Toto je, samozrejme, hrubý plán vašich akcií na ceste k úspešnému podnikaniu v oblasti šitia záclon. Možné sú rôzne možnosti. Môžete sa napríklad zamerať na organizáciu šijacej dielne. Vašou úlohou je vybaviť dielňu potrebným vybavením, špičkovými krajčírkami a rezačmi a správne zorganizovať pracovný postup. Vybíraví zákazníci vás nebudú obťažovať a úloha sa zredukuje na jednu vec - plniť objednávky podľa hotových náčrtov. Dokonca sa zaobídete aj bez šijacej dielne, v takom prípade potrebujete len domáce krajčírky.

Ďalšia možnosť rozvoja udalostí - hľadáte klienta, dizajnér pre neho príde s jedinečným dizajnom záclon a šijacie práce sa priamo presúvajú na špecialistov tretích strán. Tu hrá hlavnú úlohu dizajnér. Práve on bude zároveň meračom aj obchodným manažérom. Čo by ste však mali urobiť, je otvoriť výstavný salón.

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

1. ZHRNUTIE PROJEKTU

Účelom tohto projektu je otvoriť obchod so závesmi na maloobchodný predaj tylových záclon a súvisiacich produktov v meste s viac ako 1 miliónom obyvateľov.

Cieľovým publikom obchodu so závesmi je ženská populácia mesta vo veku 23 až 65 rokov. Cieľové publikum možno rozdeliť do dvoch skupín: úspešní zákazníci - spotrebitelia, ktorí sú pripravení nakupovať produkty stredného cenového segmentu (pre nich sú hlavnými kritériami pri nákupe záclon jedinečnosť ponuky, vysokokvalitné materiály, možnosť výroba záclon na objednávku); zákazníci s nízkymi príjmami - zaujímajú najväčší podiel v zložení spotrebiteľov (hlavné kritériá pri nákupe záclon: pomer cena / kvalita). Účelom tejto predajne záclon je uspokojiť potreby všetkých skupín zákazníkov.

Na realizáciu projektu sa prenajíma pozemok v rezidenčnej štvrti mesta. Celková plocha je 40 m2. m., nájomné - 30 000 rubľov / mesiac. Výhody lokality: úspora na prenájme obchodných priestorov, dochádzková vzdialenosť pre obyvateľov domov, blízkosť železiarstva - t.j. v mieste preťaženia cieľového publika.

Počiatočná investícia je 1 017 000 rubľov. Investičné náklady smerujú na nákup vybavenia, počiatočný nákup tovaru, organizáciu maloobchodných priestorov, reklamnú propagáciu spoločnosti a vytvorenie fondu pracovného kapitálu, kým sa projekt nevráti. Hlavná časť požadovaných investícií pripadá na nákup tovaru – 49,2 % a nákup zariadení – 18,7 %. Na realizáciu projektu budú použité vlastné prostriedky.

Finančné kalkulácie podnikateľského plánu zohľadňujú všetky príjmy a výdavky projektu, horizont plánovania je 3 roky. Po tomto období sa očakáva rozšírenie podnikania. Podľa prepočtov sa počiatočná investícia vráti po 8 mesiacoch práce. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja je plánované na 7. mesiac práce. Návratnosť tržieb v prvom roku prevádzky bude 28,6 %. Čistý zisk v tomto prípade bude 228 000 rubľov / mesiac. Predaj záclon má výraznú sezónnosť: maximálny predaj je plánovaný od mája do septembra.

Tabuľka 1. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu

Index výnosu je väčší ako jedna, čistá súčasná hodnota je kladná a dosahuje 1 044 175 rubľov, čo naznačuje investičnú atraktivitu projektu.

2. POPIS ODVETVIA

Aktívny rast bytovej výstavby a počet kúpno-predajných transakcií na trhu rezidenčných nehnuteľností viedli k zvýšeniu dopytu po nábytku a iných interiérových predmetoch. Kúpa nového bývania je vždy spojená s potrebou nákupu tovaru do domácnosti. Obrázok 1 zobrazuje dynamiku predaja na trhu so stavebnými materiálmi a tovarom pre domácnosť. Podľa predložených údajov objem trhu pre domácich majstrov v rokoch 2015-2016 pod vplyvom krízy klesá av roku 2016 dosiahol 1418 miliárd rubľov. Treba však uznať, že roky 2015 – 2016 neboli pre toto odvetvie obchodu také náročné ako pre iných maloobchodníkov. Napríklad segment potravín klesol o 10 %. Pre trh pre domácich majstrov bola kríza nielen príčinou poklesu, ale aj motiváciou k zmenám a optimalizácii podnikových procesov.

Obrázok 1. Dynamika predaja stavebných, dokončovacích materiálov a domácich potrieb v rokoch 2012 - 2016 podľa RBC

Zarobte až
200 000 rubľov. mesiac, bavte sa!

trend roku 2020. Inteligentný zábavný biznis. Minimálna investícia. Žiadne ďalšie zrážky alebo platby. Školenie na kľúč.

Najzraniteľnejšie sú materiály na stavbu a hrubú úpravu - v roku 2016 bol zaznamenaný pokles o 16,7 %. Najstabilnejší trh s dokončovacími materiálmi, ktorý sa znížil iba o 0,3%. Inými slovami, v Rusku začali stavať menej, ale neopustili opravy.

Majitelia domov sa často po opravách snažia aktualizovať aj interiér: meniť nábytok, dekor alebo textílie. Trh s domácim textilom momentálne prechádza náročným obdobím pre výkyvy výmenných kurzov. 80 % tovarov predávaných na trhu sa vyrába v zahraničí, čo spôsobuje nestabilitu cien. Lídrami na trhu sú Čína a Turecko. Vzhľadom na rastúce ceny sa dopyt posunul smerom k rozpočtovejšiemu segmentu, značka prestala byť dôležitá pri výbere. Tieto okolnosti nútia mnohých hráčov opustiť trh, čo otvára vyhliadky pre nové podniky, ktoré dokážu zohľadniť kľúčové trendy na trhu. V tomto ohľade je hlavným trendom na trhu s bytovým textilom posun zamerania sortimentu smerom k viac rozpočtovým možnostiam. Po znížení kúpnej sily sa spotrebitelia snažia ušetriť na tovare pre domácnosť. Zároveň ani počas krízy spotrebitelia nie sú pripravení vzdať sa nákupov na opravy a doma. V roku 2017 dochádza k zlepšeniu situácie, čo otvára perspektívy pre rozvoj trhu a jeho jednotlivých segmentov.

Podľa predpovedí sa trh pre domácich majstrov bude môcť vrátiť k predchádzajúcemu objemu najskôr v roku 2018. Oživenie v roku 2017 bude skôr pomalé – len 2-3 % ročne, čo sa vysvetľuje výrazne zníženou kúpyschopnosťou obyvateľstva a klesajúcou podnikateľskou aktivitou. Počas tejto doby segment opustia malí a neefektívny hráči, zatiaľ čo veľkí predajcovia stavebníctva si svoj objem udržia na rovnakej úrovni.

K dnešnému dňu je na trhu viac ako 1000 univerzálnych a špecializovaných obchodných reťazcov s tovarom pre stavebníctvo a domácnosť. TOP 10 najväčších predajcov zároveň predstavuje takmer 25 % trhu. Kríza v rokoch 2014-2015 upevnila úspechy veľkých stavebných predajcov. Zvyšujúca sa konkurencia na trhu a zintenzívnenie regionálnej expanzie lídrov na trhu viedli k poklesu návštevnosti a zhoršeniu finančnej situácie ostatných ruských maloobchodníkov. Najvýnosnejšie sa preto javí otváranie vysokošpecializovaných predajní, kde je prezentovaný široký sortiment individuálneho tovaru pre domácnosť. Veľkým predajcom môžu konkurovať len tie obchody, ktoré si na svoj sortiment dávajú obzvlášť záležať.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Jednou z možností pre takýto obchod môže byť záclonový salón, kde sú prezentované rôzne tylové záclonové výrobky, garniže, záclonové kovanie a látky a nechýba ani krajčírstvo záclon na objednávku. Štatistiky dopytov vo vyhľadávačoch ukazujú, že spotrebitelia sa viac zaujímajú o hotové záclony a závesy v segmente ekonomiky ako o produkty zo záclonových salónov. Na základe týchto údajov môžeme konštatovať, že v segmente dominujú možnosti rozpočtu.

Obrázok 2. Dynamika vyhľadávacích dopytov „hotové záclony“ a „záclonový salón“

Otvorenie obchodu so závesmi má teda svoje výhody aj nevýhody. Hlavnou výhodou je vysoký dopyt po produkte, ktorý zaručuje stabilný príjem. Podľa štatistík priemerná rodina v Rusku vykonáva opravy každých 5-7 rokov. Niektoré ženy v domácnosti majú niekoľko sád záclon, ktoré sa menia v závislosti od sezóny. Psychológovia odporúčajú meniť závesy raz ročne. Samozrejme, domáci spotrebitelia na to nie sú zvyknutí, ale názor psychológov odráža potrebu človeka na zmeny v interiéri. Ďalšou výhodou je vysoká miera ziskovosti, ktorá je zabezpečená výraznou maržou na produktoch.

Obchodné výzvy zahŕňajú:

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Tvrdá konkurencia v priemysle. Trh bude musieť konkurovať nielen malým maloobchodným predajniam, ale aj stavebným hypermarketom, ktoré môžu spotrebiteľovi ponúknuť široký sortiment za nižšie ceny;

Vysoká závislosť predaja od príjmu spotrebiteľa. Záclony nie sú primárnym prvkom výzdoby, preto v prípade poklesu kúpnej sily obyvateľstva hrozí tomuto segmentu riziko výrazného potopenia;

Potreba vytvárať jedinečný sortiment. Konkurovať veľkým predajcom je možné len vďaka širokému sortimentu, ktorý spotrebiteľovi poskytuje možnosť výberu. To si bude vyžadovať analýzu produktov hlavných konkurentov, dôkladné preštudovanie sortimentu a hľadanie vhodných dodávateľov;

Cenová politika. Je potrebné nastaviť optimálnu cenu za tovar, pretože premrštené ceny odradia potenciálnych zákazníkov a príliš nízke ceny neumožnia, aby sa podnik získal späť. Najlepšou možnosťou je analyzovať cenovú politiku konkurentov a znížiť ceny o 2%.

Všetky tieto podmienky by sa mali zvážiť pri plánovaní maloobchodného predaja záclon.

3. POPIS PRODUKTOV A SLUŽIEB PREDAJNE ZÁCLONOV

Tento projekt zahŕňa otvorenie predajne záclon na maloobchodný predaj tylových záclon a súvisiacich produktov. V pláne je aj poskytovanie služieb pre šitie záclon na mieru. Na tento účel obchod predstavuje rôzne vzorky látok. Realizáciu jednotlivých objednávok vykonáva organizácia tretej strany, s ktorou obchod so závesmi nadväzuje obchodnú spoluprácu.

Sortiment predajne záclon je určený na základe obchodného formátu a veľkosti miestnosti. Hlavnou podmienkou v tomto prípade je úplné vyplnenie okien, ale absencia hromady tovaru. Poloprázdne stánky môžu nakupujúcich odstrašiť a preplnené výklady môžu byť veľmi náročné na orientáciu. Nákup tovaru bude vyžadovať asi 500 tisíc rubľov. Sortiment obchodu so závesmi zahŕňa nasledujúce skupiny produktov:

Hotové výrobky: záclony, závesy, tyl pre rôzne typy priestorov;

Látky na výrobky;

Rímsy;

Kefy a závesy na závesy;

Rôzne doplnky pre závesy;

Rolety;

Ostatné textílie (nátierky, dekoračné vankúše).

Pred vytvorením sortimentu je potrebné vykonať dôkladnú analýzu trhu, dodávateľov a sortimentu konkurenčných predajní. To vám umožní určiť dopyt spotrebiteľov a vybrať produkty takým spôsobom, aby ste vytvorili jedinečnú ponuku na trhu. Kompetentný prístup k výberu sortimentu vám umožní vyhnúť sa nadmerným zásobám, znížiť pravdepodobnosť nelikvidných aktív, zvýšiť obrat, vytvoriť konkurenčné výhody a prilákať potenciálneho kupujúceho.

Pri vytváraní sortimentu pre obchod so závesmi musíte zvážiť nasledujúce odporúčania:

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Je žiaduce, aby každá skupina tovarov bola zastúpená viacerými výrobcami v rôznych cenových kategóriách. Zároveň by mal v sortimente prevládať tovar v „podpriemernom“ cenovom segmente;

Vyberte si dôveryhodných a kvalitných dodávateľov záclon, pretože od toho závisí povesť obchodu;

Pri výbere dodávateľov si všímajte aj to, či sú prezentované v iných predajniach. Jedinečné ponuky na trhu pritiahnu kupujúcich;

Mal by zabezpečiť prítomnosť záclon v rôznych štýloch (klasické, hi-tech, etnické, Provence), ako aj v rôznych farbách.

Predajňa bude fungovať v bežnom formáte, kde za obchodný proces zodpovedá asistent predaja-pokladník. Produkty v obchode budú pre pohodlie rozdelené do farieb.

Tento podnikateľský plán teda zabezpečuje otvorenie obchodu so závesmi s nasledujúcimi konkurenčnými výhodami:

Výhodná poloha pre klientov. Hypermarkety s tovarom pre domácnosť sa zvyčajne nachádzajú mimo mesta, čo nie je pre zákazníkov vždy výhodné. Atraktívnejšou možnosťou by v tomto prípade bola predajňa záclon, ktorá sa nachádza v pešej vzdialenosti;

Cenová politika. Veľkú časť sortimentu bude tvoriť rozpočtový tovar prezentovaný v rôznych variantoch;

Variabilita sortimentu. Plánuje sa, že sortiment bude zastúpený nielen tovarom obľúbených výrobcov, ale aj menej bežnými značkami, ktoré vytvárajú jedinečnú ponuku;

Vernostný systém pre zákazníkov. Tento obchod so závesmi bude poskytovať systém zliav pre stálych zákazníkov.

4. PREDAJ A MARKETING PREDAJNE ZÁCLONOV

Cieľovým publikom obchodu so závesmi sú maloobchodní zákazníci, z ktorých 75 % tvorí ženská populácia mesta vo veku 23 až 65 rokov. Cieľová skupina je pomerne široká, a preto je pre vytvorenie efektívnej marketingovej stratégie potrebné rozdeliť cieľovú skupinu do podskupín spotrebiteľov:

1) Úspešní zákazníci sú spotrebitelia, ktorí sú pripravení nakupovať produkty v strednom cenovom segmente. Hlavné kritériá pre výber záclon: jedinečnosť ponuky, kvalitné materiály, možnosť výroby záclon na objednávku;

2) Klienti s nízkou úrovňou príjmu – zaberajú najväčší podiel v skladbe spotrebiteľov. Hlavné kritériá pri výbere záclon: pomer cena / kvalita, dostupnosť hotových možností v obchode.

Účelom tejto predajne záclon je uspokojiť potreby všetkých skupín zákazníkov.

Reklamy v obchode so závesmi možno rozdeliť na dva typy - pasívne a aktívne. Pasívna reklama zahŕňa nápisy, bannery, chodníky atď. Aktívna reklama zahŕňa distribúciu letákov, distribúciu vizitiek, článkov v odborných publikáciách, reklamu v rozhlase a televízii.

Ďalším efektívnym reklamným nástrojom je spolupráca so súkromnými interiérovými dizajnérmi, dizajnérskymi štúdiami a predajňami nábytku. Hľadanie sprostredkovateľov sa musí vykonávať nezávisle a ponúkať im percento zo sumy objednávky vo výške 10-20%.

Mali by ste zvážiť aj možnosť umiestnenia brožúr so zoznamom všetkých služieb a možností sortimentu v stavebníctve a predajniach. Cena takéhoto ubytovania závisí od podmienok predajne a je dohodnutá individuálne. Obchodu môžete ponúknuť spoluprácu a spoločnú propagáciu, ktorá zahŕňa vydávanie zľavových kupónov v predajni záclon na pevnú sumu nákupu v partnerskej predajni. Na tento spôsob reklamy sa plánuje minúť 10 000 rubľov.

Vyzdobená výkladná skriňa pôsobí ako reklamný prostriedok, ktorý upúta pozornosť potenciálnych zákazníkov. Podľa prieskumu trhu 70 % zákazníkov vstúpi do predajne, pretože ich priťahuje krásne navrhnutá výkladná vitrína. Náklady na úpravu okien sú v priemere 25 000 rubľov.

Účasť na rôznych výstavách a veľtrhoch, distribúcia propagačných materiálov, dostupnosť doplnkových služieb a pod. sú účinné spôsoby, ako upútať pozornosť spotrebiteľa.

Keďže konkurencia v segmente je pomerne vysoká, je potrebné dôkladne zvážiť reklamnú stratégiu. Za najefektívnejšie formy reklamy tohto projektu sa považujú: reklama vo výťahoch, distribúcia letákov, umiestnenie svetlého nápisu. Je dôležité si uvedomiť, že značka musí byť umiestnená na fasáde budovy skladu záclon a musí byť dobre viditeľná z cesty pri pohybe v akomkoľvek smere.

Kompetentná registrácia obchodného priestoru je dôležitým prvkom marketingovej stratégie. Dnes by mal mať každý obchod príjemný interiér, ktorý vzbudí záujem kupujúcich. Je potrebné dbať aj na umiestnenie tovaru – každá poloha by mala byť viditeľná, mala by byť pohodlne dostupná, aby si kupujúci mohol tovar dôkladne prezrieť – pri kúpe záclon je veľmi dôležité hmatové vnímanie látky.

Orientačný plán propagácie obchodu so závesmi je uvedený v tabuľke 2 obchodného plánu. V súlade s výpočtami sa plánuje minúť 40 000 rubľov na propagáciu obchodu. Hlavná časť propagačných aktivít je naplánovaná na prvé mesiace otvorenia závesného obchodu.

Udalosť	Popis	Náklady, trieť.
Uverejňovanie inzerátov
	Na tento účel má vytvoriť propagačný materiál (letáky / brožúry) a distribuovať ho na miestach, kde sa sústreďuje cieľová skupina (nákupné centrá, predajne stavebníctva a nábytku). Náklady zahŕňajú náklady na tvorbu a tlač letákov, ako aj mzdy pre promotérov. Propagačný materiál obsahuje 10% zľavový kupón na nákup
	Na upútanie pozornosti potenciálnych zákazníkov by mal byť umiestnený jasný nápis. Náklady zahŕňajú vytvorenie a inštaláciu označenia

Aktívna marketingová stratégia vám umožňuje urýchliť proces návratnosti prostriedkov investovaných do otvorenia obchodu so závesmi.

Na základe veľkosti priemernej kontroly predajne a počtu tržieb vypočítame plánovaný príjem. Na tento účel určujeme priemerný počet návštevníkov za mesiac - 170 ľudí (4-5 ľudí / deň) a priemerná kontrola je 4 000 rubľov. Mesačný príjem obchodu teda bude: 170 * 4 000 = 680 000 (rubľov). Dosiahnutie plánovaného objemu predaja je plánované na 5-6 mesiacov práce.

Propagácia obchodu so závesmi a dosiahnutie požadovaných objemov predaja bude trvať v priemere 3 až 6 mesiacov – počas tejto doby majú kupujúci čas spoznať novú predajňu a zvyknúť si na ňu. Pri plánovaní objemu predaja by sa mala brať do úvahy určitá sezónnosť predaja - vrchol predaja pripadá na jarné a jesenné mesiace a pokles predaja - v zime.

5. PLÁN VÝROBY PREDAJNE ZÁCLONOV

Realizácia projektu Curtain Shop zahŕňa tieto etapy:

1) Obchodná registrácia. Maloobchod si nevyžaduje žiadne špeciálne povolenia. Na otvorenie obchodu so závesmi budete musieť zhromaždiť balík dokumentov, ktorý obsahuje sanitárny a epidemiologický záver od spoločnosti Rospotrebnadzor, povolenie od požiarneho inšpektorátu a regulačné dokumenty pre obchod. Vyžiada si to aj zmluvy na odvoz TKO, dezinsekciu a deratizáciu priestorov.

Na vykonávanie obchodných činností je LLC registrovaná v zjednodušenom systéme zdaňovania („príjem mínus náklady“ so sadzbou 15%). Typ činnosti podľa OKVED-2:

47.53.2. Maloobchodný predaj záclon, krajkových záclon v špecializovaných predajniach

47,51. Maloobchod s textilom v špecializovaných predajniach

2) Výber miesta. Rovnako ako v každej maloobchodnej prevádzke hrá dôležitú úlohu umiestnenie obchodu so závesmi. Priaznivá poloha určuje 70% úspechu predajne.

Hodnotenie umiestnenia predajne berie do úvahy také komponenty, ako sú charakteristiky oblasti, jednoduchosť parkovania, intenzita pešej premávky, viditeľnosť a pozoruhodnosť, blízkosť podobných podnikov.

Pre obchod so závesmi môže byť vhodný priestor na spanie alebo nákupné a zábavné centrum. Centrum mesta nie je veľmi vhodné pre malý obchod so závesmi, keďže je tam vysoký nájom obchodných priestorov. Výhody umiestnenia predajne v nákupnom centre: vysoká návštevnosť, koncentrácia cieľového publika. Výhody umiestnenia predajne v rezidenčnej štvrti: úspora na prenájme obchodných priestorov, pešia vzdialenosť pre obyvateľov domov. Geografická poloha predajne však nie je taká dôležitá ako blízkosť obchodov predávajúcich súvisiaci tovar (nábytok, stavebné materiály, dekoračné predmety, tapety atď.).

Pre obchod so závesmi bude stačiť 30-35 m2. obchodnú oblasť. Mali by ste venovať pozornosť usporiadaniu - obchodná podlaha by mala mať štvorcový alebo obdĺžnikový tvar, bez zbytočných ohybov - uľahčí to umiestnenie výkladov a najefektívnejšie využitie dostupného priestoru. Je tiež dôležité poskytnúť sklad, pre ktorý je 5-7 m2. bude celkom dosť.

Tento projekt zabezpečuje prenájom priestorov v rezidenčnej štvrti v blízkosti obytných komplexov. Lokalita je výhodná, pretože pokrýva široké spektrum spotrebiteľov, ktorými sú predovšetkým obyvatelia blízkych domov. Prenájom obchodných priestorov o celkovej výmere 40 m2. v priemere stojí okolo Rs mesačne. Plánuje sa 30 m2. bude pridelených na obchodné poschodie, 6 m2. - pre sklad a 4 m2. - pre technické miestnosti. Náklady na prenájom takejto miestnosti budú asi 30 000 rubľov mesačne.

3) Vybavenie obchodného priestoru. Obchodný priestor by mal byť dobre presvetlený a mal by mať príjemný interiér, ktorý by zvýraznil produkt. Na opravu a výzdobu priestorov je pridelená suma 50 000 rubľov.

Taktiež, ak miestnosť umožňuje vytvorenie presklenej vitríny, mala by byť tiež usporiadaná. Na tejto vitríne môžete vytvoriť originálnu súčasť interiéru, v ktorej sú hlavným zameraním závesy.

Hlavným prvkom v dizajne obchodu so závesmi je obchodné vybavenie - regály, vitríny, pokladňa, pokladňa. Pri určovaní množstva potrebného obchodného vybavenia je potrebné vychádzať z objemu tovaru. Neodporúča sa umiestňovať ju príliš blízko seba, aby prípadný kupec ľahko videl každú vzorku. Najobľúbenejšie modely by mali byť umiestnené na najvýraznejších miestach vitríny. Taktiež je potrebné zabezpečiť rôzne katalógy, kde bude prezentovaný celý sortiment.

Špecializované komerčné vybavenie na záclony a tkaniny zahŕňa nasledujúce vzory:

Stojany na rolky (na látky);

Obchodné a výstavné stojany (na záclony a vzorky látok);

Tabuľka na meranie látky;

Sklenené vitríny a mrežové regály (na príslušenstvo).

V tabuľke 3 obchodného plánu sú uvedené hlavné náklady na vybavenie, ktoré predstavujú 190 000 rubľov.

Tabuľka 3. Náklady na vybavenie obchodu so závesmi

	názov	cena, rub.	Množstvo, ks.	Celkové náklady, rub.
	Regály na závesy
	sklenená vitrína
	Stojan na rolky
	Stojan s vešiakom
	Mriežkový regál
	Stôl na meranie látky
	Pokladničný pult
	Bankomat
	Mobilný terminál na platbu bankovými kartami
	Bezpečnostný a požiarny alarm
	Skladový regál

4) Vyhľadávanie dodávateľov a nákup tovaru. Dodávateľov treba hľadať osobne, návštevou veľkoobchodných skladov mesta alebo cez internet. Prvý spôsob je pohodlný, pretože v osobnom rozhovore sa ľahšie dohodnú podmienky partnerstva; druhým je, že je možné ušetriť na nákladoch na dopravu, pokryť široké spektrum potenciálnych partnerov, nájsť výhodnejšie podmienky a uzavrieť dohody s dodávateľmi, ktorí nie sú zastúpení na miestnom trhu. Odporúča sa použiť zmiešaný spôsob spolupráce s dodávateľmi: časť tovaru nakúpte ihneď a časť odoberte na predaj.

Po rozhodnutí o dodávateľoch je potrebné nakúpiť tovar do obchodu. Plánuje sa, že vytvorenie počiatočného sortimentu bude vyžadovať asi 500 000 rubľov. Na základe špecifík dopytu a podmienok dodávateľov bude potrebné dokúpiť tovar. Hlavnou vecou v tejto veci je správne vypočítať požadovaný objem tovaru s cieľom diverzifikovať sortiment, ale vyhnúť sa presýteniu regálov produktov.

5) Nábor. Hlavným personálom v obchode so závesmi sú asistenti predaja. Práve na nich do značnej miery závisí úspech obchodovania.

Portrét asistentky predaja: usmievavá a zdvorilá žena v strednom veku, ktorá vie veľa o interiérovom vybavení a vie, ako podať informácie kupujúcemu zrozumiteľným spôsobom. Prax ukazuje, že práve tento typ predajcov vzbudzuje u bežného kupujúceho najväčšiu dôveru. Kľúčovými kritériami pri výbere personálu sú komunikačné schopnosti, zodpovednosť, zdvorilosť a schopnosť pracovať s ľuďmi. Pred začatím práce musia byť predajcovia vyškolení, aby sa oboznámili so sortimentom výrobkov, ich vlastnosťami a technológiou predaja. Asistent predaja musí poznať sortiment produktov a textúr látok, ako aj základy organizácie obchodného procesu.

Malý obchod so závesmi bude vyžadovať dvoch asistentov predaja. Počíta sa s režimom práce na zmeny, pričom v každej zmene bude pracovať jeden asistent predaja. Funkcie manažéra a účtovníka sú pridelené samotnému podnikateľovi - to ušetrí peniaze v prvých mesiacoch práce.

5. ORGANIZAČNÝ PLÁN PREDAJNE ZÁCLONOV

Prípravná fáza pred otvorením obchodu so závesmi trvá približne dva mesiace, počas ktorých sa plánuje prejsť registračnými konaniami, nadviazať partnerstvá s dodávateľmi, hľadať vhodné priestory, nábor personálu, nákup vybavenia a tovaru, ako aj návrh obchodných priestorov.

V tomto podnikateľskom pláne sa predpokladá, že podnikateľ vykonáva hlavné funkcie manažéra - prechádza všetkými registračnými postupmi, prijíma personál, rokuje s prenajímateľmi a dodávateľmi, nakupuje tovar, zaoberá sa strategickou propagáciou obchodu so závesmi, dohliada na predajcov , a tiež vedie účtovníctvo .

Asistent predaja pracuje v obchode a vykonáva obchodný proces. Keďže predajňa je otvorená denne, mal by byť stanovený rozvrh na 2/2 zmeny.

Otváracie hodiny obchodu so závesmi sú od 11:00 do 20:00. Na základe týchto podmienok sa tvorí personálna tabuľka.

Plný personál teda pozostáva zo 4 ľudí a celková mzda je v rubľoch.

Tabuľka 4. Personálne obsadenie a mzdy

7. FINANČNÝ PLÁN PRE PREDAJŇU ZÁCLONOV

Finančný plán zohľadňuje všetky príjmy a výdavky skladu záclon, horizont plánovania je 3 roky. Na konci tohto obdobia sa plánuje rozšírenie podnikania.

Ak chcete začať podnikať s predajom záclon, musíte si vypočítať výšku počiatočnej investície. Aby ste to dosiahli, musíte určiť náklady na nákup vybavenia, počiatočný nákup tovaru, propagáciu reklamy a tvorbu pracovného kapitálu, ktorý pokryje straty z počiatočných období. Počiatočná investícia na otvorenie obchodu so závesmi je 1 017 000 rubľov. Hlavná časť požadovaných investícií pripadá na komoditné zásoby - ich podiel je 49,2 %; 14,8 % pripadalo na pracovný kapitál, 18,7 % na nákup zariadení a zvyšných 17,3 % na reklamu, registráciu podnikania a úpravu obchodných priestorov. Projekt je financovaný z vlastného imania. Hlavné položky investičných nákladov sú uvedené v tabuľke 5 podnikateľského plánu.

Tabuľka 5. Investičné náklady

Variabilné náklady pozostávajú z nákladov na obstaranie tovaru a jeho prepravu. Pre zjednodušenie finančných výpočtov sa výška variabilných nákladov vypočítava na základe súčtu priemerného šeku a fixnej ​​obchodnej marže 150 %.

Fixné náklady obchodu so závesmi pozostávajú z nájomného, ​​účtov za energie, miezd, nákladov na reklamu a odpisov. Výška odpisov sa určuje rovnomerne, na základe doby životnosti dlhodobého majetku 5 rokov. Fixné náklady zahŕňajú aj daňové odpočty, ktoré nie sú v tejto tabuľke uvedené, pretože ich výška nie je pevná, ale závisí od výšky výnosov.

Tabuľka 6. Fixné náklady na predajňu záclon

Fixné mesačné výdavky boli teda určené vo výške 156 700 rubľov.

8. HODNOTENIE VÝKONU

Doba návratnosti pre obchod so závesmi s počiatočnou investíciou 1 017 000 rubľov je 8 mesiacov. Čistý mesačný zisk projektu po dosiahnutí plánovaných objemov predaja bude asi 228 000 rubľov. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja je plánované na 7. mesiac práce. Ročný objem čistého zisku za prvý rok prevádzky bude asi 1 800 000 rubľov.

Návratnosť tržieb v prvom roku prevádzky bude 28,6 %. Návratnosť investície je 19,6 % a vnútorná miera návratnosti prevyšuje diskontnú sadzbu a rovná sa 14,6 %. Je dôležité poznamenať, že výpredaje sú vysoko sezónne. Vrchol predaja pripadá na máj až september. Index výnosu je väčší ako jedna, čistá súčasná hodnota je kladná a dosahuje 1 044 175 rubľov, čo naznačuje investičnú atraktivitu projektu.

Finančný plán zohľadňuje optimistickú prognózu predaja, ktorú možno očakávať vzhľadom na výhodnú polohu predajne záclon a vysokú návštevnosť potenciálnych kupcov.

9. MOŽNÉ RIZIKÁ

Na posúdenie rizikovej zložky podniku predávajúceho závesy je potrebné analyzovať vonkajšie a vnútorné faktory. Špecifiká inštitúcie určujú tieto riziká činnosti:

Zvýšenie nákupných cien za tovar, bezohľadní dodávatelia. V prvom prípade hrozí zvýšenie nákladov a v dôsledku toho aj predajnej ceny, čo môže negatívne ovplyvniť dopyt. V druhom prípade je riziko spojené s prerušením obchodného procesu z dôvodu nedostatku tovaru. Pravdepodobnosť týchto hrozieb je možné znížiť kompetentným výberom dodávateľov záclon a zahrnutím všetkých nevyhnutných podmienok, ktoré stanovujú zodpovednosť dodávateľa v prípade ich porušenia, do zmluvy;

Sezónny pokles tržieb. Riziko je možné vyrovnať efektívnou reklamnou politikou a rôznymi propagačnými akciami, aby ste prilákali ďalšie publikum, zľavy, špeciálne ponuky;

Odmietnutie prenájmu nebytových priestorov alebo zvýšenie nákladov na prenájom. Strata priestoru ohrozuje straty: po prvé sú to náklady na presun zariadení; po druhé, presun bude trvať určitý čas, počas ktorého nebude obchod so závesmi fungovať, a preto nebude ziskový; po tretie, strata miesta známeho zákazníkom a dodatočné náklady na reklamu na propagáciu nového miesta. Všetky tieto dôsledky môžu viesť k značným stratám. Na zníženie tohto rizika je potrebné uzavrieť dlhodobú nájomnú zmluvu a starostlivo si vybrať prenajímateľa. Do budúcna stojí za zváženie možnosť získania vlastných obchodných priestorov;

Nedostatočná úroveň dopytu. Toto riziko je jedno z najpravdepodobnejších a môže vzniknúť tak z dôvodu nízkej solventnosti dopytu, ako aj vysokých distribučných nákladov. Riziko je možné znížiť starostlivým plánovaním činností obchodu so závesmi a finančnými výsledkami, kompetentným formovaním sortimentu a výberom maloobchodných priestorov, organizovaním rôznych akcií a zliav, stimulovaním opakovaných nákupov, flexibilnou tvorbou cien;

Reakcia konkurentov. Keďže trh so závesmi je dosť nasýtený a konkurencia je vysoká (najmä vďaka veľkým maloobchodníkom), správanie konkurentov môže mať silný vplyv. Aby ste to minimalizovali, musíte si vytvoriť vlastnú klientsku základňu, neustále sledovať trh, mať zákaznícky vernostný program, vytvárať konkurenčné výhody a vytvárať jedinečné predajné ponuky;

Problémy s personálom, čo znamená nízka kvalifikácia, fluktuácia zamestnancov, nedostatok motivácie zamestnancov. Najjednoduchší spôsob, ako znížiť toto riziko, je vo fáze náboru zamestnancov, ktorí spĺňajú všetky požiadavky. Oplatí sa zabezpečiť aj zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov a ich bonusovú motiváciu;

Zníženie reputácie záclonového obchodu medzi cieľovým publikom v dôsledku chýb v riadení alebo zníženia kvality služieb. Riziko je možné zmierniť neustálym sledovaním kvality tovaru a služieb, získavaním spätnej väzby od zákazníkov predajne a prijímaním nápravných opatrení.

Tento odbor dnes študuje 1103 ľudí.

Za 30 dní sa o túto firmu zaujímalo 209 089-krát.

Kalkulačka ziskovosti pre túto firmu

Ľudia sa vždy snažili zdobiť svoje domovy. Okná hrajú v interiéri dôležitú úlohu a nič ich nezdobí tak ako závesy. Preto podnikanie spojené s ich krajčírstvom môže priniesť dobrý príjem.

Pred otvorením záclonového salónu musíte dôkladne preštudovať trh a predstaviť si svojho kupujúceho: jeho príjem, životné podmienky. Tieto informácie vám pomôžu vybrať si správny smer v práci a vypracovať cenovú politiku.

Pri plánovaní otvorenia obchodu so závesmi je potrebné mať na pamäti, že toto podnikanie pozostáva z dvoch oblastí: showroom, v ktorom sa bude tovar predávať, a dielňa, kde sa bude tento tovar vyrábať. Paralelne si môžete vytvoriť aj vlastnú webovú stránku na internete, kde budú prezentované všetky modely a popísané spôsoby nákupu.

Kreatívny personál - záruka úspechu

Pri zostavovaní podnikateľského plánu pre záclonový salón musíte zabezpečiť všetky možné náklady, kde hlavnými sú prenájom miestnosti, opravy, nákup látok a výroba prvej dávky tovaru. Počiatočná investícia môže byť od 30 do 40 tisíc dolárov. Približne polovica z týchto peňazí pôjde na nákup vybavenia a prvej várky látok. Ak chcete ušetriť nejaké peniaze, môžete si kúpiť použité šijacie stroje a overlocky, ale tento prístup by mal byť len dočasným opatrením. Táto technika sa rýchlo stáva zastaranou a remeselníci môžu mať problémy s prácou s modernými tkaninami.

Ak chcete organizovať svoje podnikanie, majiteľ salónu musí byť dobre oboznámený s látkami, z ktorých sú šité závesy, ako aj s potrebným príslušenstvom. Okrem toho potrebujete mať znalosti aj v oblasti moderného bytového dizajnu. Je potrebné nájsť špecialistov, ktorí dokážu šiť v rôznych štýloch, vykonávať rôzne možnosti upevnenia. Úspech celého podniku bude závisieť od ich práce. Okrem krajčírstva a predajcov si majiteľ musí do svojho salónu prizvať aspoň jedného dizajnérskeho poradcu. Medzi jeho povinnosti by mala patriť priama komunikácia s klientmi, poradenstvo pri modeloch a látkach. Musí byť schopný správne vykonať všetky merania, kompetentne predstaviť zákazníkovi všetky možné možnosti dizajnu okien, sledovať všetky módne trendy.

Dobrý záclonový salón zahŕňa realizáciu všetkých najbežnejších typov: klasické, rakúske, rímske, francúzske, nite a iné odrody. Salónni konzultanti musia byť schopní porozumieť zložitosti akéhokoľvek druhu, aby pomohli zákazníkom orientovať sa vo veľkom sortimente. Kompetentný konzultant zvyšuje zisk salónu.

Späť na začiatok

Dôležitou úlohou je výber priestorov

Výber miesta by sa mal brať veľmi opatrne. Pre priestor na spanie je najvhodnejšie otvorenie malej zásuvky s hotovými závesmi. Mal by byť umiestnený v blízkosti predajní nábytku, vedľa maloobchodných predajní, ktoré ponúkajú stavebné materiály a interiérové ​​predmety. Produkt v ňom by mal byť za nízku a strednú cenu. Obchod otvorený v obchodnom centre, kde sa nachádza veľké množstvo kancelárií, vzdelávacích a iných oficiálnych inštitúcií, by mal byť zameraný na predaj lacných, ale praktických záclon. Salón dizajnérskych modelov, ktorý ponúka nielen hotové výrobky, ale aj exkluzívnu výzdobu okien, sa najlepšie nachádza v prestížnej oblasti.

Pri výbere miestnosti pre budúci salón je lepšie uprednostniť tie možnosti, kde je možné vitrínu čo najviac rozšíriť, aby bolo možné prezentovať viac tovaru. Vitrína, ktorá priťahuje pohľad kupujúceho, je jednou zo zložiek úspešného predaja. Miestnosť by mala byť dobre osvetlená. Hotové závesy a vzorky látok by nemali byť umiestnené blízko seba, aby sa nestratili v celkovej hmote. Kupujúci musí byť schopný riadne preskúmať akúkoľvek vzorku. Salón by mal byť vyzdobený tak, aby klient okamžite pochopil, že na jeho dizajne pracovali profesionáli.

Okrem toho by sa v salóne malo zorganizovať miesto, kde môže kupujúci získať radu od špecialistu o látkach, modeloch záclon a diskutovať o pracovných podmienkach. Salón musí mať katalóg látok a vzorky hotových výrobkov. Môžete si vytvoriť vlastný fotoalbum, kde môžete prezentovať už hotové práce, ich cenu. To umožní zákazníkovi lepšie zhodnotiť prácu a vybrať si pre seba najvhodnejšiu možnosť.

Nie je potrebné mať v jednej miestnosti záclonový salón a krajčírsku dielňu. Šijacia dielňa môže byť umiestnená kdekoľvek a môže slúžiť viacerým predajniam súčasne, ale umiestnenie obchodu je veľmi dôležité. Čím väčšia premávka ľudí na tomto mieste, tým lepšie pre obchod. Aj keď si človek nekupuje hotové závesy, môže ho zaujímať kovanie alebo látka, a to je ďalší príjem. Podnikanie v oblasti šitia záclon na mieru sa neobmedzuje len na individuálne šitie na mieru. Hotové modely by mali byť prezentované v salóne. Bývanie je postavené podľa štandardných projektov, preto sú veľkosti okien rovnaké pre väčšinu obytných budov. To znamená, že kupujúci môže byť pokojný pri výbere, nebudú žiadne problémy s veľkosťou a môžete si bezpečne kúpiť model, ktorý sa vám páči.

Ak si myslíte, že v salóne sa predávajú hotové záclony, prezentované v širokom sortimente, potom ste na veľkom omyle. Zamestnanci tohto salónu poskytujú služby šitia záclon na mieru. Schéma je nasledovná: špecialista ide do domu klienta, aby skontroloval hotový interiér. Získané informácie vám umožnia vybrať správne farebné a štýlové riešenia. Koniec koncov, závesy by mali dokonale zapadnúť do celkového prostredia.

miestnosť

Podnikateľský plán pre záclonový salón zahŕňa výber priestorov, v ktorých sa bude nachádzať nielen samotný salón, ale aj výrobná dielňa. Jednou z hlavných podmienok pri výbere miestnosti je prítomnosť dobrého osvetlenia. Čo sa týka oblasti, výrobnej dielne, to závisí od počtu zamestnancov. Ak budete najskôr zamestnávať 5 ľudí, potom vám bude stačiť plocha ​​80m 2 . A salón môže byť umiestnený na 30 m 2. Pri výbere miestnosti pre záclonový salón je potrebné vziať do úvahy možnosť maximálneho rozšírenia vitríny. Toto je jedna z najdôležitejších zložiek úspechu.

Vybavenie

Viac ako polovicu vynaložených investícií tvoria náklady spojené s nákupom zariadení. Profesionálne šijacie stroje sú drahé. Bolo by však hlúpe na tomto šetriť. Máte predsa záujem poskytovať služby najvyššej kvality. Ak chcete zorganizovať firmu na prispôsobenie záclon na objednávku, musíte si kúpiť nasledujúce vybavenie:

• overlocky;
• stroje na skryté švy;
• priemyselné šijacie stroje;
• žehliace stoly.

personál

O otvorení záclonového salónu sa zvyčajne rozhodujú profesionálni dizajnéri, ktorí majú za sebou značné skúsenosti a bohaté portfólio. Hlavnou osobou je tu dizajnér. Môže byť aj dobrým predajcom. Po vypočutí želaní a preferencií zákazníkov takýto predajca pochopí, čo konkrétne zaujíma konkrétnych ľudí. Mzda projektanta sa skladá z dvoch zložiek – pevnej sadzby a percenta zo zákaziek.

Nájsť dobré krajčírky a krajčírky vo veľkých mestách je veľmi problematické, no podnikatelia sa snažia tento problém riešiť školením personálu na vlastné náklady. Odmeňovanie rezačiek a krajčírok je kusové. Ľudia týchto profesií môžu dostať 30-50% z ceny objednávky. Všetko závisí od ich profesionality a rýchlosti práce.

Obchodný plán Curtain Salon Rozpočet a ziskovosť

Ak chcete otvoriť záclonový salón v centre mesta, výška vašej počiatočnej investície bude asi 1 200 000 rubľov. Táto suma zahŕňa nasledujúce položky výdavkov:

• platba nájomného za priestory na 2 mesiace;
• interiérový dizajn;
• nákup látok a vybavenia;
• platy dizajnérov a krajčírok.

Táto oblasť podnikania je veľmi sľubná a zisková. Služby súvisiace s šitím záclon na mieru sú medzi obyvateľstvom veľmi obľúbené. Ak hovoríme o návratnosti investície, potom veľa závisí od kompetentného výberu priestorov a dobrej reklamnej spoločnosti. Zostáva vám zaželať úspech vo vašom úsilí!

Zhrnutie

Podnikateľský plán na prispôsobenie záclon stanovuje základné princípy rozvoja vášho podnikania v tomto segmente trhu, pričom zohľadňuje hĺbkovú analýzu a výpočet odhadov pre organizáciu, finančné a investičné ukazovatele.

Predpoklady pre vypracovanie dokumentu: salón sa bude zaoberať šitím záclon na mieru a na predaj, ako aj predajom látok a súvisiacich produktov. Očakávaný objem predaja bude asi 15 miliónov rubľov.

Návratnosť - cca 2 - 3 roky.

Obsah podnikateľského plánu na šitie záclon na mieru:

1. Zhrnutie.
2. Marketingová analýza trhového prostredia.
3. Hľadajte zdroje financovania.
4. Stratégia práce s klientmi, stanovenie plánovaného výnosu.
5. Organizačné záležitosti.
6. výrobná stratégia.
7. Operatívna analýza.
8. Popis rizikových faktorov.
9. Definícia a analýza ukazovateľov výkonnosti.
10. Závery.

Na aké účely potrebujete podnikateľský plán?

1. Vytvoriť jasnú stratégiu organizácie salónu na šitie záclon a vypracovať koncepciu budúcich aktivít.
2. Robiť včasné manažérske rozhodnutia.
3. Na získanie potrebných financií.
4. Povzbudzovať zamestnancov, aby dokončili úlohy uvedené v dokumente.

Príklad podnikateľského plánu na šitie záclon na mieru

Vyberte
vhodná možnosť

Štandardné	predĺžený s finančnými výpočtami s finančným modelom Excel	predĺžený s úpravami
Štandardný podnikateľský plán		Rozšírený obchodný plán na mieru s kompletnou obchodnou analýzou a finančným plánom na 5 rokov
		Podrobný finančný model na šitie záclon na mieru
	Výpočet bodu zlomu	Analýza zisku a rentability v kontexte jednotlivých oblastí podnikania a produktov Analýza obchodných rizík a miery bezpečnosti z hľadiska objemu predaja, nákladov a úverového zaťaženia Prognóza predaja štvrťročne na 5 rokov Predpoveď nákladov štvrťročne na 5 rokov Výpočet podmienok na získanie a splatenie úveru Výpočet bodu zlomu Výkaz peňažných tokov štvrťročne po dobu 5 rokov Analýza finančných a investičných ukazovateľov
		Prispôsobenie biznis plánu vašim číslam našimi analytikmi do 5 pracovných dní
Objem podnikateľského plánu: 30 strán.	Objem podnikateľského plánu: 80 strán.	Objem podnikateľského plánu: 80 strán.
10 000 rubľov.	20 000 rubľov.	39 000 rubľov.

Táto súprava je ideálna pre tých, ktorí potrebujú podnikateľský plán, aby získali úver alebo prilákali investície.

Popis

Rozšírený podnikateľský plán obsahuje finančný model pre šitie záclon na mieru vo formáte Excel.

Podnikateľský plán bol vypracovaný s prihliadnutím na prax hodnotenia projektov v ruských bankách, ako aj s prihliadnutím na požiadavky investorov a fondov na podporu podnikania v Ruskej federácii. Umožní zdôvodniť rozhodnutia manažmentu o investíciách do tvorby a rozvoja záclonového krajčírstva, predvídať jeho finančné výsledky a posudzovať riziká.

Úplný popis podnikateľského plánu si môžete stiahnuť z odkazu:

Obsah

Ak chcete zobraziť obsah, stiahnite si súbor:

Tabuľky a grafy

Ak sa chcete zoznámiť so zoznamom tabuliek, grafov a diagramov, pozrite si súbor:

Platba a doručenie

Platiť môžete nasledujúcimi spôsobmi:

• bankové karty (Rusko)
• Elektronické peniaze
• Terminály a komunikačné salóny
• Prevody peňazí
• bankové karty (medzinárodné)

Zaslanie obchodného plánu a finančného modelu:

Odoslanie sa uskutoční do 24 hodín po zaplatení na vašu e-mailovú adresu.

Obchodná organizácia

Závesy sú nemenným atribútom interiéru každého bytu, domu alebo dokonca kancelárie. V tomto smere bude dopyt po krajčírskych službách vždy na vysokej úrovni. Či budete pôsobiť na trhu exkluzívnych ponúk alebo svoje aktivity nasmerujete do segmentu masovej spotreby, závisí od konkrétnych podmienok a okolností. V každom prípade budete potrebovať podnikateľský plán na organizáciu podnikania na prispôsobenie záclon.

Čo robiť, aby ste začali podnikať?

1. Analyzujte trhové prostredie.
2. Získať prostriedky na financovanie.
3. Zorganizujte prácu, aby ste našli izbu, prenajali si ju alebo si ju kúpili.
4. Nákup vybavenia a nábytku do kancelárie, organizovanie klientskej zóny.
5. Zapojte personál.
6. Spustite reklamnú kampaň.
7. Začať.

Priestory salónu by sa mali nachádzať na mieste vhodnom na návštevu zákazníkov zodpovedajúceho cieľového publika. Mal by mať dve zóny: pre príjem klientov a šijaciu dielňu. Na zvýšenie ziskovosti činností salóny okrem šitia záclon a predaja látok na ne predávajú garniže, závesy a iné doplnky.

Analýza trhu a popis projektu pre šitie záclon

Hospodárska kríza, ktorá charakterizuje súčasnú situáciu v krajine, viedla k poklesu aktivity obyvateľstva z hľadiska spotreby. V súlade s tým klesol dopyt aj v analyzovanom sektore. Odborníci sa domnievajú, že do rokov 2019-2020 sa trh predaja rezidenčných bytov a domov vráti na predkrízovú úroveň, čo znamená, že sa zvýši aj záujem o diskutovaný segment.

Vyrobené tovary/služby

Látka na záclony, krajčírske služby, súvisiace doplnky.

Potenciálni klienti

Fyzické a právnické osoby.

Údaje o organizácii salónu na šitie záclon s výpočtami sú uvedené nižšie vo vzorovom podnikateľskom pláne.

Finančná časť podnikateľského plánu na šitie záclon na mieru

Investície:

Prílohy	Termíny v mesiacoch	Suma, tisíc rubľov
Registrácia organizácie, papierovanie
Dizajnérske práce
Prenájom izby (prvé 3 mesiace)
Vedenie komunikácie (elektrina, voda atď.)
Vykonávanie dokončovacích prác
Nákup vybavenia
Nákup nábytku
Výkup látok, predaj doplnkov
Ostatné náklady

Príklad podnikateľského plánu na prispôsobenie záclon naznačuje, že investície do podnikania budú predstavovať približne 8 - 15 miliónov rubľov.

Príjem:

Zdroj príjmu	Približná cena (priemer), rub. na 1 meter	Objem predaja za rok (priemer), tisíc metrov	Výška výnosov, tisíc rubľov v roku
Predaj látok
Služby šitia záclon
Predaj súvisiaceho príslušenstva
Iný príjem

Ročný príjem bude asi 13 - 20 miliónov rubľov.

Výdavky:

Ročné výdavky - v priemere 8 - 13 miliónov rubľov.

Zisk, návratnosť a ziskovosť podnikania:

Doba návratnosti je asi 2 - 3 roky, zisk je v priemere 3 - 8 miliónov rubľov ročne a ziskovosť je 29%.

Závery:

Podnikanie na krajčírstvo záclon môže pri správnej organizácii práce priniesť svojmu majiteľovi veľmi vysoký príjem. Okrem toho je to aj príležitosť ukázať svoj kreatívny a podnikateľský talent. Aby ste o svoje investície neprišli, mali by ste sa dobre pripraviť, podnikateľský plán sa pre vás stane nenahraditeľným dokumentom.

Stiahnite si šablónu obchodného plánu a šablónu finančného modelu a môžete jednoducho:

• Pripravte si čísla sami a zhodnoťte realizovateľnosť začatia podnikania. Úspory v tomto prípade budú viac ako 150 tisíc rubľov.
• Oboznámiť všetkých zainteresovaných používateľov (investorov, bánk, dodávateľov a pod.) so získanými údajmi a popisnou časťou dokumentu.
• Začnite pracovať na organizácii podnikania v čo najkratšom čase a prísne v súlade s plánovaným rozpočtom.
Prispôsobenie podnikateľského plánu